Manter o emprego ou a empregabilidade?

Em época de crise, recebi um e-mail bastante curioso que me levou a muitas reflexões, talvez não exatamente as que o email se propunha...

E-mail: No primeiro dia do mês, acenda uma vela de sete dias e coloque-a em um pires.

Embaixo dele, coloque uma folha de papel de carta roxo e todas as noites, enquanto a vela arder, pegue o papel e escreva: "Meu anjo da guarda, ajude-me a manter meu emprego". Quando a vela acabar, use o papel para embrulhar um galhinho de arruda e 3 dentes de alho. Guarde tudo em uma gaveta, no local onde trabalha, e não conte a ninguém.

Respeito algumas tradições, crendices e superstições, porém o e-mail me levou a uma reflexão maior: a preocupação em manter o emprego.

A maioria das pessoas temem em perder seu emprego, em ficar desempregadas, em sair da empresa. Poucas se preocupam em perder sua empregabilidade. Uns nem se preocupam em ter empregabilidade. E existem uns terceiros que nem sabem o que significa, tanto literalmente, quanto na prática o termo empregabilidade.

Empregabilidade: “qualidade de empregável; capacidade de se conquistar e manter-se num emprego.” 

• Participe ativamente dos projetos da empresa; 
• Trabalhe honesta e sinceramente seus relacionamentos inter-pessoais no ambiente de trabalho; 
• Mantenha sempre uma boa rede de contatos com profissionais da sua área que atue em outras empresas, isso geralmente acontece em seminários, palestras, congressos; 
• Invista na sua comunicação. Seja visual, verbal ou interpessoal; 
• Leia livros, revistas e artigos sobre o seu ramo de atividade; 
• Cadastre-se em sites específicos de sua área na internet, eles enviam muitas atualizações importantes; 
• Não use sites de relacionamento em seu local de trabalho, muito menos comunicação instantânea (msn, icq, orkut, etc). Esses acessos só lhe distraem e atrapalham você realizar suas obrigações na empresa;
• Cuide de sua saúde física, mental e espiritual e financeira;
• Faça cursos de atualização, capacitação ou mesmo distração.

Outras 10 dicas:

• Mantenha a visão de curto e longo prazos no negócio.
• Comunique-se com clareza.
• Aprimore sua abordagem gerencial, prática. O nome do jogo é Agilidade e resposta rápida. Mande seu recado à chefia: “Aqui tem atitude, vamos passar bem pela crise”.
• Não se queixe das circunstâncias. Proponha alternativas no lugar disso.
• Ofereça ajuda desinteressada quando perceber que pode e sabe como ajudar.
• Descubra o que é mais importante para a empresa e comprometa-se com isso ou apoie o responsável pelo mais importante.
• Procure leituras qualificadas e aprimore sua busca de informações úteis na internet.
• Siga sua intuição. Ao perceber que pode estar na lista de demissões, procure enfrentar o tema abertamente e negociar uma forma válida de contribuição.
• Seja positivo com pessoas negativas. Evite irritar-se ou discutir. Ouça, compreenda e ofereça apoio.
• Fazer um MBA ou curso de especialização é sempre positivo, mas não às pressas, para tentar se segurar a todo custo. Pesquise e escolha o curso certo e a instituição certa. Devemos estudar porque queremos nos aprimorar profissionalmente, e não por causa de uma crise.

Sucesso sempre.

Paulo Markus, Ft.